2016年1月15日，為提升公司工程管理水平，培養(yǎng)專業(yè)型、學(xué)習(xí)型、開放創(chuàng)新型人才隊(duì)伍，第二事業(yè)部組織開展了工程項(xiàng)目管理首期主題講座活動。此次活動得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，邀請到了公司副總經(jīng)理周慶榮擔(dān)任主講，公司總經(jīng)理助理張智炎、第二事業(yè)部負(fù)責(zé)人及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等部門全體職工參加了培訓(xùn)。
公司副總經(jīng)理周慶榮通過從重咨集團(tuán)、公司的概況、企業(yè)價值觀、發(fā)展思路等方面深刻講解公司的企業(yè)文化，統(tǒng)一認(rèn)識，知己知彼，爭創(chuàng)企業(yè)品牌。同時，結(jié)合省內(nèi)外各工程咨詢公司的良好實(shí)踐案例，重點(diǎn)講授了項(xiàng)目管理的管控要點(diǎn)，如項(xiàng)目前期策劃、設(shè)計管理、造價控制、招標(biāo)采購、進(jìn)度控制及組織協(xié)調(diào)的核心工具方法和相關(guān)模版文件的使用。
此次首期主題講座活動的順利舉行，為部門乃至公司在新一年度的創(chuàng)新學(xué)習(xí)增彩添色，為后續(xù)半月度主題講座活動的開展積聚力量。
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