2015年2月4日，2月5日上午，我項(xiàng)目部針對(duì)公司內(nèi)部員工及院方基建科成員進(jìn)行了項(xiàng)目部第一期、第二期內(nèi)部培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)由項(xiàng)目經(jīng)理朱顯明作為培訓(xùn)講師，特邀基建科科長(zhǎng)及基建科成員參與。培訓(xùn)采用投影儀展示和黑板板書相結(jié)合的形式，圍繞“什么是項(xiàng)目管理”，“建設(shè)項(xiàng)目周期”，“參建單位各方職責(zé)”，“項(xiàng)目管理總控計(jì)劃”等內(nèi)容展開(kāi)。講解演示過(guò)程頗為生動(dòng)形象，時(shí)長(zhǎng)2個(gè)半小時(shí)。培訓(xùn)過(guò)程中成員多次參與互動(dòng)，積極發(fā)問(wèn)，現(xiàn)場(chǎng)探討，解決問(wèn)題。此次培訓(xùn)旨在培養(yǎng)員工統(tǒng)籌管理的能力，吸引業(yè)主的積極參與性；同時(shí)提高協(xié)作能力，使業(yè)主認(rèn)識(shí)到自身在項(xiàng)目管理中扮演的重要角色，為項(xiàng)目后期的開(kāi)展進(jìn)行了一次交底與疏通。
培訓(xùn)是一次汲取豐富管理經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)。項(xiàng)目部不僅要做好每一次培訓(xùn)，還要抓好以后每周每月的培訓(xùn)質(zhì)量。內(nèi)部培訓(xùn)可引入PDCA(計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理)循環(huán)過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量管理，同時(shí)也可使整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程更具有效果。
【撰稿人 王旭】
圖1：內(nèi)部培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
圖2：講師解說(shuō)
渝公網(wǎng)安備：50010502000391號(hào)