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轉(zhuǎn)載:重咨集團(tuán)召開(kāi)2018年總結(jié)表彰暨 2019年工作部署會(huì)議

發(fā)布日期:2019-03-15 來(lái)源:行業(yè)資訊  作者: 點(diǎn)擊數(shù):

  • 重咨集團(tuán)2018年總結(jié)表彰暨2019年工作部署會(huì)議在重慶咨詢大廈C座一樓報(bào)告廳舉行。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、退休老領(lǐng)導(dǎo)代表出席會(huì)議,集團(tuán)本部及下屬企業(yè)全體員工、分支機(jī)構(gòu)代表參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李桑同志主持。

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    會(huì)上,集團(tuán)黨委委員、監(jiān)事會(huì)主席吳照麗同志宣讀了《關(guān)于表彰2018年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀中干、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的決定》(重咨發(fā)〔2019〕10號(hào)),對(duì)獲得2019年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀中干、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)的32名優(yōu)秀個(gè)人、10名優(yōu)秀中干及13個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

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    會(huì)上,集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊樹(shù)維同志代表集團(tuán)班子作了《重咨集團(tuán)2018年工作總結(jié)及2019年工作思路》的報(bào)告。楊董指出,2018年,在市委、市政府和市國(guó)資委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中全會(huì)精神,全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)重慶提出的“兩點(diǎn)”定位、“兩地”“兩高”目標(biāo)和“四個(gè)扎實(shí)”要求,聚焦“高質(zhì)量”“供給側(cè)”“智能化”,全面深化改革,全面加強(qiáng)管理,全面防范風(fēng)險(xiǎn),圓滿地完成了市國(guó)資委下達(dá)集團(tuán)的2018年經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo)和改革創(chuàng)新任務(wù),取得了較好的發(fā)展成績(jī):一是經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)中有進(jìn)。2018年,面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、行業(yè)政策深刻調(diào)整和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈等外部環(huán)境變化,集團(tuán)上下齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)雙增長(zhǎng),全面完成了市國(guó)資委下達(dá)的經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo);二是社會(huì)效益顯著增強(qiáng)。聚焦發(fā)揮國(guó)企功能,完成建設(shè)工程施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)通用合同范本及建筑、交通、水利工程專業(yè)的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理專業(yè)專用合同范本編制和外審工作,得到市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,為我市招投標(biāo)體制機(jī)制改革相關(guān)政策制定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)提供了重要支撐。完成招標(biāo)代理、政府采購(gòu)項(xiàng)目4090項(xiàng),累計(jì)的中標(biāo)金額合計(jì)達(dá)473億元,節(jié)資逾125億元,節(jié)資率高達(dá)20.9%。完成投資咨詢報(bào)告864項(xiàng),涉及投資額達(dá)6334億元,調(diào)減投資額逾65億元;三是咨詢供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提檔升級(jí)。集團(tuán)“匯集眾智”打造我市跨界專題智庫(kù),承接了“重慶市社科規(guī)劃基金項(xiàng)目”“重慶市制度創(chuàng)新與技術(shù)預(yù)見(jiàn)項(xiàng)目”等6項(xiàng)省部級(jí)課題,撰寫(xiě)的決策建議2次獲市政府副市長(zhǎng)肯定性批示。推進(jìn)國(guó)際咨詢服務(wù),下屬企業(yè)積極參與國(guó)際咨詢項(xiàng)目,推動(dòng)“一帶一路”建設(shè)。聚焦市場(chǎng)主體需求積極拓展鄉(xiāng)村振興規(guī)劃咨詢、國(guó)企混合所有制咨詢、投融資咨詢、立法咨詢等新興業(yè)務(wù)取得成效;四是深化關(guān)鍵領(lǐng)域改革有突破。落實(shí)集團(tuán)2018年“一企一策”改革任務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理“五項(xiàng)重點(diǎn)工作”,深化員工分配制度改革試行“業(yè)務(wù)邊際利潤(rùn)動(dòng)態(tài)上繳”管理辦法,加強(qiáng)基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)工作推動(dòng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行綜合分析體系建設(shè),探索分公司“一地一策”經(jīng)營(yíng)管理模式,穩(wěn)步推進(jìn)集團(tuán)公務(wù)用車制度改革等,改革創(chuàng)新工作全面深化。穩(wěn)步推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新,全年累計(jì)簽訂“三大商業(yè)模式創(chuàng)新”合同金額達(dá)8960萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)34.74%,企業(yè)發(fā)展賦予“新動(dòng)能”。持續(xù)加大技術(shù)創(chuàng)新力度,推進(jìn)“重慶市BIM中心”建設(shè),全面完成市國(guó)資委下達(dá)的開(kāi)展BIM技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用考核指標(biāo)。根據(jù)國(guó)家政策導(dǎo)向,積極培育新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式,全年“三新”領(lǐng)域簽訂合同3588萬(wàn)元;五是內(nèi)部管理不斷優(yōu)化。完善內(nèi)控制度,嚴(yán)格規(guī)范議事程序,全面依法治企深度推進(jìn)。圍繞集團(tuán)中心工作,以監(jiān)督企業(yè)運(yùn)營(yíng)管控為重心,按照“監(jiān)督+服務(wù)”的思路開(kāi)展監(jiān)事會(huì)監(jiān)督檢查,發(fā)揮“聯(lián)動(dòng)監(jiān)督”完成了對(duì)分公司全層級(jí)、全覆蓋檢查,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。全面加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、信息化管理、檔案管理,形成了齊抓共管發(fā)展合力。多措并舉,防范化解投資風(fēng)險(xiǎn)、金融風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、信訪穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)、安全生產(chǎn)等各類重大風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境愈加穩(wěn)定;六是全面從嚴(yán)治黨“嚴(yán)緊實(shí)”。把黨的政治建設(shè)擺在首位,全面加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),堅(jiān)決肅清孫政才惡劣影響和薄熙來(lái)、王立軍流毒,加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)研判,切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,營(yíng)造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。堅(jiān)持黨管干部原則建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍,加強(qiáng)工作督導(dǎo)推動(dòng)基層黨建規(guī)范化發(fā)展,扎實(shí)開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨縱深發(fā)展。推動(dòng)黨建帶動(dòng)工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織建設(shè),全面加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),聚人心、鼓士氣,企業(yè)凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。

    楊董指出,當(dāng)前我國(guó)發(fā)展的外部環(huán)境發(fā)生深刻變化,經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義、單邊主義抬頭,全球經(jīng)濟(jì)面臨的不確定性增加,我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展也面臨較為復(fù)雜嚴(yán)峻的宏觀環(huán)境。但我們要清醒地認(rèn)識(shí)到,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,困難與希望同在,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展健康穩(wěn)定的基本面沒(méi)有變,我市“穩(wěn)、進(jìn)、好”的態(tài)勢(shì)和高質(zhì)量發(fā)展的趨勢(shì)沒(méi)有變,重咨集團(tuán)經(jīng)過(guò)十幾年改革發(fā)展形成的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和可持續(xù)發(fā)展能力沒(méi)有變。面對(duì)復(fù)雜形勢(shì)和繁重任務(wù),我們要把思想和行動(dòng)高度統(tǒng)一到黨中央、國(guó)務(wù)院和市委、市政府對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析判斷和對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的決策部署上來(lái),保持戰(zhàn)略定力,切實(shí)增強(qiáng)集團(tuán)完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)和推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的信心決心。

    會(huì)上,楊董對(duì)2019年重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署:一是打贏集團(tuán)全面深化改革的攻堅(jiān)戰(zhàn)。重點(diǎn)要調(diào)整建立以“戰(zhàn)略+財(cái)務(wù)+人力”為核心的集團(tuán)管控模式,建立子公司負(fù)責(zé)人權(quán)責(zé)利對(duì)等的“責(zé)任清單”“權(quán)利清單”,對(duì)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)按照功能類、競(jìng)爭(zhēng)類實(shí)施差異化績(jī)效考核機(jī)制、經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制和工資決定機(jī)制;二是推動(dòng)優(yōu)質(zhì)資源的整合重組。以補(bǔ)短板、增實(shí)力為主要目的爭(zhēng)取政府支持通過(guò)國(guó)有資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、并購(gòu)重組等方式進(jìn)行資源整合。圍繞大力實(shí)施全過(guò)程工程咨詢商業(yè)模式的需要,推動(dòng)內(nèi)部業(yè)務(wù)資源的深度整合。三是以高度的政治責(zé)任感全面加強(qiáng)招標(biāo)采購(gòu)工作。提高政治站位,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),創(chuàng)新體制機(jī)制,高質(zhì)量做好招標(biāo)代理和政府采購(gòu)工作,為我市招標(biāo)投標(biāo)體制機(jī)制改革做出新的貢獻(xiàn);四是深入推動(dòng)咨詢服務(wù)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。把增強(qiáng)主業(yè)盈利能力放在集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展第一位,重點(diǎn)圍繞國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略推進(jìn)咨詢工作融入大局,圍繞市場(chǎng)需求推進(jìn)咨詢產(chǎn)品多元化,全面加強(qiáng)質(zhì)量管理推進(jìn)咨詢業(yè)務(wù)品牌化,深化全產(chǎn)業(yè)鏈全區(qū)域協(xié)同發(fā)展推進(jìn)咨詢市場(chǎng)全面布局;五是大力推動(dòng)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)。以提高集團(tuán)全過(guò)程咨詢服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),圍繞全過(guò)程咨詢業(yè)務(wù)拓展需要,著力形成業(yè)務(wù)產(chǎn)品體系、著力建立市場(chǎng)開(kāi)發(fā)體系、探索組織實(shí)施體系、穩(wěn)步建立工作保障體系,發(fā)揮全過(guò)程咨詢業(yè)務(wù)在集團(tuán)全年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的重要作用;六是發(fā)揮大數(shù)據(jù)智能化作用推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)實(shí)際,找準(zhǔn)集團(tuán)深化大數(shù)據(jù)智能化應(yīng)用結(jié)合點(diǎn),研究制定《集團(tuán)大數(shù)據(jù)智能化發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃》。把大數(shù)據(jù)智能化融入集團(tuán)主業(yè)發(fā)展和企業(yè)管理的應(yīng)用作為重點(diǎn)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)企業(yè)精細(xì)化、數(shù)據(jù)化、智能化管理。推動(dòng)咨詢業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化發(fā)展,用數(shù)據(jù)創(chuàng)造價(jià)值、用智能引領(lǐng)發(fā)展;七是強(qiáng)化管理提升。以提質(zhì)增效、防范化解重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)為目標(biāo),不斷完善制度建設(shè),不斷強(qiáng)化目標(biāo)管理,不斷規(guī)范“三會(huì)”運(yùn)行,強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理、成本管理、安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定等工作,全面提升內(nèi)控體系的有效性;八是全面提升黨建工作質(zhì)量。持續(xù)加強(qiáng)政治建設(shè)、持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、持續(xù)加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)、持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

    最后,楊董對(duì)扎實(shí)做好歲末年初相關(guān)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和部署。楊董要求,集團(tuán)各部門、各單位要高度重視和嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)關(guān)于扎實(shí)做好節(jié)日期間各項(xiàng)安全管理工作的部署要求,認(rèn)真抓好春節(jié)期間安全穩(wěn)定工作;要切實(shí)嚴(yán)明紀(jì)律,務(wù)必把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,堅(jiān)決杜絕節(jié)日腐敗。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,帶好隊(duì)伍,做出表率;集團(tuán)相關(guān)部門要根據(jù)政策規(guī)定和有關(guān)文件精神,認(rèn)真做好走訪慰問(wèn)、幫扶救助和送溫暖相關(guān)工作。

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