為全面落實(shí)集團(tuán)新近出臺(tái)的招標(biāo)業(yè)務(wù)質(zhì)量管理制度，持續(xù)提升從業(yè)人員業(yè)務(wù)專業(yè)水平，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，規(guī)避操作風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)《招采集團(tuán)2018年內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃》的安排，招采集團(tuán)質(zhì)監(jiān)部與重咨集團(tuán)人力資源部于2018年6月23日在五樓會(huì)議室聯(lián)合組織了首次培訓(xùn)。本輪培訓(xùn)的第一講課程由招采集團(tuán)質(zhì)量監(jiān)管部副部長(zhǎng)彭娟同志講授，主要圍繞工程招標(biāo)文件編制及審核清單要點(diǎn)進(jìn)行專題解讀。
按照會(huì)議安排，重咨集團(tuán)副總工程師、招采集團(tuán)質(zhì)量監(jiān)管部部長(zhǎng)劉進(jìn)同志對(duì)《招采集團(tuán)2018年內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃》作了詳細(xì)詮釋，他指出：本年度培訓(xùn)是按集團(tuán)“質(zhì)量年”建設(shè)的整體部署，應(yīng)招標(biāo)業(yè)務(wù)處室的要求開(kāi)展的，每月一期，培訓(xùn)內(nèi)容包含工程招標(biāo)文件編制與審核清單要點(diǎn)分析、招投標(biāo)近期法規(guī)解讀及異議投訴處理要點(diǎn)、政府采購(gòu)近期法規(guī)解讀、設(shè)備類招標(biāo)文件編制及招標(biāo)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)控制、工程招標(biāo)相關(guān)計(jì)價(jià)及變更、結(jié)算原則淺談、服務(wù)類招標(biāo)文件編制要點(diǎn)分析、招投標(biāo)工作法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范及案例分析等七部分，分別由彭娟、劉進(jìn)、馬鍵、李榮、嚴(yán)剛、董迅、張軍等具有多年招標(biāo)和管理經(jīng)驗(yàn)的同志進(jìn)行交流和探討。他強(qiáng)調(diào)，日后招標(biāo)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)將常態(tài)化、制度化，希望全體從業(yè)人員提前按計(jì)劃規(guī)劃好每次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每次培訓(xùn)將嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，對(duì)未按要求參培的人員參照業(yè)務(wù)質(zhì)量考核細(xì)則進(jìn)行考評(píng)，從業(yè)人員要做到學(xué)懂弄通，學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長(zhǎng)，不斷提升業(yè)務(wù)專業(yè)水平。
培訓(xùn)課上，彭娟同志結(jié)合近期出臺(tái)的《關(guān)于加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門質(zhì)量管理、完善業(yè)務(wù)運(yùn)行程序的通知》，就工程招標(biāo)文件編制與審核清單要點(diǎn)分析進(jìn)行了講解，從招標(biāo)文件編制中的“一致性”、“規(guī)范性”及“邏輯性”問(wèn)題結(jié)合招標(biāo)文件審核中的54項(xiàng)“負(fù)面清單”進(jìn)行了逐一詮釋。梳理和剖析了招標(biāo)文件審核中典型案例，增強(qiáng)了培訓(xùn)效果，進(jìn)一步規(guī)范了工程招標(biāo)文件的編制和校核的規(guī)程，具有很強(qiáng)的實(shí)用性和指導(dǎo)性。
此次培訓(xùn)旨在提升招標(biāo)從業(yè)人員職業(yè)素質(zhì)，打造技術(shù)型招標(biāo)隊(duì)伍，是強(qiáng)化執(zhí)行集團(tuán)出臺(tái)的多項(xiàng)業(yè)務(wù)管理制度的具體行動(dòng)。參培學(xué)員表示，此次培訓(xùn)對(duì)落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理制度和工程招標(biāo)文件編制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的把控起到了較好的指導(dǎo)作用。
渝公網(wǎng)安備：50010502000391號(hào)