2月8日上午，重咨集團2017年總結表彰暨2018年工作部署會議在重慶咨詢大廈C座一樓報告廳舉行。集團領導班子成員、退休老領導代表出席會議，集團本部及下屬企業(yè)全體員工、分支機構代表參加會議。會議由集團監(jiān)事會主席、黨委委員吳照麗同志主持。
會上，集團財務總監(jiān)、黨委委員楊彬同志宣讀了《關于表彰2017年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀中干、優(yōu)秀團隊的決定》（重咨發(fā)〔2018〕4號）。大會對獲得2017年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀中干、優(yōu)秀團隊榮譽的33名優(yōu)秀個人、10名優(yōu)秀中干及13個優(yōu)秀團隊進行了表彰獎勵。集團董事長、黨委書記楊樹維同志代表領導班子做了《重咨集團2017年工作總結及2018年工作思路》的報告并發(fā)表講話。
楊樹維董事長從經(jīng)濟效益、社會責任、發(fā)展思路、改革創(chuàng)新、供給側結構性改革、企業(yè)管理、黨建和黨風廉政建設、企業(yè)文化建設等8個方面，全面總結了2017年集團深化改革發(fā)展取得的各項工作成績：一是經(jīng)濟效益穩(wěn)中有進。集團多項經(jīng)濟指標再創(chuàng)歷史新高，榮獲“重慶市服務業(yè)100強”、“2017年度全國招標代理50強企業(yè)”、“招標代理機構十大品牌獎”等殊榮，企業(yè)發(fā)展質量和效益持續(xù)向好；二是社會效益不斷增強。集團積極踐行國有綜合性咨詢產業(yè)集團的社會責任，全年完成招標代理、政府采購項目的中標金額合計達884億元。通過開展招標代理、政府采購、投資咨詢等專業(yè)服務，為全市各類投資主體減少投資額、為招標和采購業(yè)主節(jié)約資金合計超過100億元，國企功能作用凸顯；三是發(fā)展思路明晰成型。集團圍繞中心工作抓戰(zhàn)略、謀發(fā)展、促轉型，體現(xiàn)國資國企改革要求、具有重咨集團特色的“13543”改革發(fā)展思路和“11753”經(jīng)營體系基本成型；四是深化改革創(chuàng)新成果斐然。全面完成了市國資委下達集團的2017年“一企一策”改革任務；瞄準“十三五”期間實現(xiàn)上市或具備上市條件的要求及集團發(fā)展需要，實質推動集團上市工作；深入實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，全年市外業(yè)務新簽合同額破億元大關；培育全過程工程咨詢，集團及下屬企業(yè)新簽“三大商業(yè)模式創(chuàng)新”合同金額同比增長416%；大力推動技術創(chuàng)新，積極開展BIM技術研發(fā)與協(xié)同應用，實現(xiàn)工程項目的集成化、信息化和智能化管理，下屬工程管理公司獲“國家高新技術企業(yè)認定”；高度重視知識產權挖掘和保護工作，集團及下屬企業(yè)知識產權擁有量近百項；五是咨詢供給側結構性改革成效突出。圍繞市政府賦予重咨集團承擔“跨界專題智庫”建設使命，成立“智庫研究中心”，明確專業(yè)化研究方向，組建高水平專兼職研究團隊，智庫影響力穩(wěn)步提升；圍繞市場需求，推動集團咨詢業(yè)務向國際化發(fā)展、咨詢范圍向新能源等領域拓展、咨詢資質進一步提檔升級；六是企業(yè)管理提質增效。堅持集團“三重一大”事項程序規(guī)范、決策科學；堅持“監(jiān)督+服務”理念，實現(xiàn)對集團經(jīng)營管理工作事前事中事后的全面監(jiān)督；堅持實施人才強企戰(zhàn)略，中高級及注冊類技術人才大幅增長；加強財務管理與資產管理，推動國有資產保值增值；加強業(yè)務質量全面管理，提高客戶滿意度與信任度；加強信息化建設，為集團業(yè)務和管理工作提供有效支撐；實施全面風險管理，防范和化解集團生產經(jīng)營過程中的投資風險、分公司經(jīng)營風險、類金融業(yè)務風險、法律風險，及安全生產和信訪穩(wěn)定風險；七是全面加強黨建工作和黨風廉政建設。集團全面落實從嚴治黨責任，全面加強黨建工作和黨風廉政建設，黨組織把方向、管全局、保落實作用得以發(fā)揮，黨組織領導核心和政治核心作用得以鞏固，黨建工作與企業(yè)生產經(jīng)營深度融合得以實現(xiàn)，以釘釘子精神將黨風廉政建設的黨委主體責任、紀委監(jiān)督責任和班子成員“一崗雙責”責任落到實處；八是加強企業(yè)文化建設、工會和共青團建設，切實關心職工的工作生活，企業(yè)凝聚力不斷增強。
楊董指出，黨的十九大報告關于“加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)”的重要指示和2018年中央經(jīng)濟工作會議、重慶市經(jīng)濟工作會議對我國經(jīng)濟轉向高質量發(fā)展的重要部署，為集團做好2018年經(jīng)營工作堅定了信心。集團上下要深入分析和準確把握集團發(fā)展面臨的市場競爭更加激烈、行業(yè)變革步伐加快的新形勢，正視集團適應商業(yè)模式創(chuàng)新亟需管理提檔升級、工程設計等重要領域業(yè)務資質和領軍人才依然匱乏的“短板”，適應國資監(jiān)管工作不斷細化、全面從嚴治黨不斷深化的新要求，抓重點、補短板、強弱項，實現(xiàn)集團經(jīng)濟高質量發(fā)展。
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楊董強調，2018年是貫徹黨的十九大精神的開局之年，是實施“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略承上啟下的關鍵一年。集團要全面貫徹落實黨的十九大精神，深學篤用習近平新時代中國特色社會主義思想，貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議精神、重慶市經(jīng)濟工作會議精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，堅定貫徹新發(fā)展理念，以推動集團“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略實施和實現(xiàn)高質量發(fā)展為目標，以加快推進企業(yè)上市為工作主線，以實施咨詢服務的供給側結構性改革為主攻方向，以實現(xiàn)質量變革、效率變革、動力變革為抓手，以強化大數(shù)據(jù)和智能化建設為保障，加強黨建工作和黨風廉政建設，全面完成市國資下達集團的改革任務和年度經(jīng)營目標。著力抓好五方面重點工作：一是把加快推進企業(yè)上市作為經(jīng)營發(fā)展和深化改革的工作主線；二是大力實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略；三是深入推動咨詢服務的供給側結構性改革；四是深入實施人才強企戰(zhàn)略；五是全面加強黨建工作和黨風廉政建設。
最后，楊董對扎實做好歲末年尾有關工作進行了強調和部署。楊董強調，企業(yè)的經(jīng)營管理和改革發(fā)展，遵規(guī)守紀是前提，領導干部是關鍵，工作作風是保障。廣大干部職工務必嚴守紀律紅線和法律底線，不斷增強守紀律、講規(guī)矩、重品行的意識。楊董要求，相關職能部門和下屬企業(yè)要高度重視和嚴格落實安全穩(wěn)定的各項要求，全面抓好春節(jié)期間安全穩(wěn)定工作；廣大干部職工務必要把紀律和規(guī)矩挺在前面，認真落實中央八項規(guī)定精神和市委實施意見，緊盯“四風”新動向，堅決防治隱形變異違規(guī)問題，堅決杜絕節(jié)日腐敗。黨員領導干部要切實履行黨風廉政建設責任，帶好隊伍，做出表率，營造崇廉尚儉的節(jié)日氛圍；集團相關職能部門要根據(jù)政策規(guī)定和有關文件精神，認真做好走訪慰問、幫扶救助和送溫暖工作。
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