2月9日下午，市國資委副主任黃宗山一行赴重咨集團調(diào)研指導2017年改革發(fā)展重點工作。市國資委企業(yè)管理四處處長趙明，市國資委改革與產(chǎn)權(quán)處、財務(wù)與考核處、研究室等相關(guān)人員陪同調(diào)研指導，集團董事長、黨委書記楊樹維，監(jiān)事會主席吳照麗，財務(wù)總監(jiān)楊彬，副總經(jīng)理熊偉、劉衛(wèi)旗、岳中志、賓世清，紀委書記張正昆，以及辦公室、決策咨詢部、財務(wù)與考核分配部負責人參加調(diào)研座談會。
會上，集團董事長、黨委書記楊樹維向宗山副主任一行匯報了集團2016年改革發(fā)展情況及2017年重點工作思路。集團監(jiān)事會主席吳照麗，副總經(jīng)理熊偉、岳中志分別就集團打造國企改革智庫、與市國資委開展人才交流、推動國有企業(yè)大宗物資采購平臺建設(shè)、加強國有企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)建設(shè)等有關(guān)事項提出工作請求。隨后，市國資委四處、改革與產(chǎn)權(quán)處、財務(wù)與考核處、研究室等相關(guān)人員分別就集團“十三五”規(guī)劃編制、2017年“一企一策”改革工作、骨干員工持股、薪酬分配差異化改革試點、合作開展課題研究等進行了工作指導。
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會上，市國資委黨委委員、副主任黃宗山對集團2016年改革發(fā)展情況給予肯定，就2017年集團重點工作提出要求。第一，集團要高度重視“十三五”規(guī)劃編制，明確企業(yè)“十三五”功能定位，圍繞主營業(yè)務(wù)、功能平臺、改革創(chuàng)新和保障機制等提出簡明扼要、具有可操作性的工作舉措，明確主營業(yè)務(wù)的發(fā)展路徑、商業(yè)模式和盈利模式；第二，集團的改革發(fā)展工作要以激活內(nèi)生動力、激發(fā)員工活力為重點，相關(guān)改革事項要經(jīng)過充分論證后方可實施，機構(gòu)設(shè)置要審慎，控制好企業(yè)層級，避免出現(xiàn)改革“后遺癥”；第三，集團要積極穩(wěn)妥推進上市工作，市國資委支持重咨集團通過上市工作引入市場化競爭機制和提升品牌影響力；第四，集團的業(yè)務(wù)創(chuàng)新要建立在清晰的商業(yè)模式和盈利模式基礎(chǔ)上，要有著眼于企業(yè)自身實力和業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展能力，要為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展做好人才儲備；第五，集團要加強和改進黨建工作，強化黨建的基礎(chǔ)性工作，確保黨風廉政建設(shè)深入基層、落入實處。第六，集團要重視企業(yè)宣傳工作，加強與市級相關(guān)部門的工作對接，提升集團的品牌影響力，積極爭取企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵資源。
最后，集團董事長、黨委書記楊樹維對市國資委宗山副主任一行蒞臨集團指導改革發(fā)展工作表示衷心感謝，并指出集團將認真研究貫徹落實市國資委和宗山副主任提出的改革發(fā)展各項要求，把工作重心聚焦到市國資委的決策部署上來、聚焦到企業(yè)的“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略上來、聚焦到提升企業(yè)的商業(yè)模式和盈利模式上來，實現(xiàn)集團的健康可持續(xù)發(fā)展。
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