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2017年9月20日、21日，公司內(nèi)審組對公司經(jīng)營層，各職能部門，第一、二、三、四事業(yè)部，以及三個項目，進(jìn)行了為期 2天的IMS管理體系內(nèi)部審核，圓滿完成。

審核期間，內(nèi)審組通過溝通交流、資料查閱等方式，對各部門進(jìn)行了全面細(xì)致的審核。末次會議上，審核組認(rèn)為公司 IMS 管理體系運(yùn)行正常，具備實現(xiàn)管理方針和管理目標(biāo)的能力，并在一定程度上實現(xiàn)了持續(xù)改進(jìn)，但發(fā)現(xiàn)還是存在一些問題，審核組以點(diǎn)代面，開出不符合項，并要求按規(guī)定整改。

審核組末次會議提出：各部門要結(jié)合審核組提出的改進(jìn)建議，舉一反三，查找不足并落實整改。當(dāng)前，公司正處于發(fā)展的關(guān)鍵期，公司各部門、分公司要建立、健全部門管理制度，并認(rèn)真貫徹落實公司和部門的各項制度，加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)教育和生產(chǎn)管理工作，同時作好相應(yīng)的記錄，為管理體系的有效運(yùn)行提供客觀證據(jù)，為項目管理/監(jiān)理合同的履行留下工作記錄，進(jìn)一步提高公司的管理水平以及風(fēng)險防范能力。