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4月20日下午，我司在重慶咨詢大廈C座305會議室由質(zhì)量與安全監(jiān)管部（總師辦）組織舉辦了《工程監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書》系列活動專題培訓(xùn)。公司總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專監(jiān)、監(jiān)理員及相關(guān)管理人員等80余名集中參加了本次培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)由工程監(jiān)理部副部長吳勇軍（高級工程師）主講，從工程監(jiān)理部門組織機構(gòu)及崗位職責、部門對項目的管控要點、施工準備階段的主要監(jiān)理工作、施工階段監(jiān)理工作的質(zhì)量控制、造價控制、進度控制和安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作制度、主要分部分項工程監(jiān)理實施要點和監(jiān)理臺帳進行了一次系統(tǒng)、立體的梳理和講解。參培人員全面了解了在監(jiān)理項目日常生產(chǎn)技術(shù)管理工作中的相關(guān)事宜，為進一步規(guī)范執(zhí)業(yè)行為、提高工作能力、提升監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量，使監(jiān)理工作逐步規(guī)范化、標準化、科學(xué)化奠定了堅實基礎(chǔ)。