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2016年7月18日下午，公司2016年半年工作會在集團C5會議室召開。會議由公司副總經理周玉輝主持，公司領導、各部門及分公司負責人、部門總工程師、部門主管、項目負責人共91人參加會議。

會議共三項議程，首先各部門、分公司負責人總結了2016年上半年工作和不足，提出了下半年工作計劃。然后，公司領導班子分別對上半年各自分管工作進行了總結。最后，公司總經理進行了半年工作總結，對下半年重點工作進行了安排。

會上何文昌總經理指出公司團隊規(guī)模擴大、收入指標增長，整體運行發(fā)展勢頭比較強勁，但同時要打破人才轉型瓶頸，加快產業(yè)結構調整，進行精細化管理。公司員工更要加強自我學習，提升知識結構，轉變意識形態(tài)，增強經營思維。并提出了下半年的工作重點：成本控制、著重收費、加強生產管理。

此次會議總結了公司2016年上半年的工作業(yè)績，提出了公司下半年奮斗目標，增強了隊伍信心，明確了工作重點，為公司隊伍建設明確了方向。