2015年4月17日上午，企業(yè)發(fā)展部就近期發(fā)布的公司經(jīng)營管理制度在重咨大廈1704會(huì)議室組織召開了經(jīng)營管理制度宣講會(huì)，公司副總經(jīng)理周慶榮和各職能部門經(jīng)營崗位的16名員工參加了會(huì)議。
此次宣講通過PPT的形式以標(biāo)準(zhǔn)化和執(zhí)行力為重點(diǎn)，企業(yè)發(fā)展部收費(fèi)管理專員林靜引導(dǎo)經(jīng)營人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《經(jīng)營信息管理規(guī)定》、《投標(biāo)管理規(guī)定》、《合同管理規(guī)定》、《保證金管理辦法》、《收費(fèi)管理辦法》等一系列制度和流程，并向員工清楚傳達(dá)制度制訂的背景和初衷，認(rèn)真分析每項(xiàng)制度制訂的依據(jù)和原因，深入剖析制度執(zhí)行中困難和問題，對(duì)每項(xiàng)制度的核心內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)提示。同時(shí)，結(jié)合以往工作中的實(shí)例，深入淺出地講解了各項(xiàng)制度和流程在實(shí)際工作中的運(yùn)用規(guī)則及操作要點(diǎn)。
會(huì)上，經(jīng)營副總周慶榮指出，每一位經(jīng)營人員都必須高度重視和尊重自己的工作，進(jìn)一步加強(qiáng)信息溝通和經(jīng)營團(tuán)隊(duì)合作的能力，公司的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)才會(huì)有萬眾一心的凝聚力，才會(huì)有迎難而上的戰(zhàn)斗力。同時(shí)，他向經(jīng)營人員提出了三點(diǎn)要求：一是在經(jīng)營工作中，特別是在投標(biāo)文件制作過程中要更加注重工作的嚴(yán)謹(jǐn)和仔細(xì)，提高精細(xì)化程度；二是注重經(jīng)營工作的保密性，只有保障經(jīng)營工作的安全性，才能降低公司的風(fēng)險(xiǎn)；三是要嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)營管理制度，規(guī)范工作流程，為成為高水平的公司打下基礎(chǔ)。
為確保相關(guān)人員都能了解經(jīng)營管理制度，企業(yè)發(fā)展部在宣講會(huì)后利用公司OA信息平臺(tái)發(fā)布相關(guān)資料，供未參加宣講會(huì)的經(jīng)營人員自學(xué)。在活動(dòng)結(jié)束后的滿意度調(diào)查中，90%以上的員工對(duì)此次會(huì)議的效果和組織工作給予好評(píng)。
通過召開此次經(jīng)營制度宣講會(huì)，加深了經(jīng)營人員對(duì)新制度的了解，和對(duì)具體操作程序的清晰把握，為進(jìn)一步提高公司經(jīng)營工作的科學(xué)管理與服務(wù)水平起到了積極的促進(jìn)作用。
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