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2015年4月23日，公司運行管理部組織在重咨大廈A901會議室召開了工程項目生產(chǎn)管理經(jīng)驗交流會，公司領(lǐng)導(dǎo)、項目總監(jiān)、項目經(jīng)理等20余人參加了交流會。?

交流會邀請了有豐富的工程項目管理經(jīng)驗的項目總監(jiān)李小忠和李元發(fā)做交流發(fā)言。李小忠總監(jiān)以香港置地約克郡項目、李元發(fā)總監(jiān)以保利溉瀾溪項目實際情況，從建立健全監(jiān)理考核制度、項目部文化建設(shè)、與建設(shè)單位及施單位處理和諧關(guān)系、每日每周詳盡的檢查與工作安排等方面，詳細介紹了如何做好監(jiān)理工作。

李云發(fā)總監(jiān)有從事監(jiān)理行業(yè)工作幾十年的經(jīng)驗，從如何管理團隊逐步展開，細化每一步管理，并對現(xiàn)有監(jiān)理流程優(yōu)化，在工作中創(chuàng)新使用新方法、改進流程，使得工作高效率，高標準完成。

會上，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理周玉輝肯定了李小忠總監(jiān)、李元發(fā)總監(jiān)在工程項目監(jiān)理工作優(yōu)秀的管理經(jīng)驗，并指出：第一，這是2015年第一次召開工程項目生產(chǎn)管理經(jīng)驗交流會，鼓勵大家多學習，向資深老總監(jiān)學習、相互學習；第二，工程項目應(yīng)構(gòu)建大家學習氛圍，日積月累，找準我們監(jiān)理人的位置；第三，以后應(yīng)組織更多的學習交流，大家取長補短，展示大家的業(yè)務(wù)能力。

與會人員表示，通過本次交流會學習了工程項目管理的優(yōu)秀管理經(jīng)驗，將管理經(jīng)驗融入以后的工作中，并希望公司能夠組織更多的交流機會，提升監(jiān)理團隊實力。