2015年5月26日,公司在重咨大廈A901會(huì)議室組織了質(zhì)量管理、監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及體系運(yùn)行專題培訓(xùn),會(huì)議由運(yùn)行管理部部長(zhǎng)湯梅主持,公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、項(xiàng)目總監(jiān)/經(jīng)理、監(jiān)理/管理工程師等60余人參加了培訓(xùn)。
公司外聘講師做本次培訓(xùn),講解了《建筑工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師質(zhì)量安全責(zé)任六項(xiàng)規(guī)定(試行)》,逐條逐句梳理,并結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),介紹了遇到監(jiān)理問(wèn)題處理方式方法。以《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)違法違規(guī)典型案例的通報(bào)》的案例剖析工程問(wèn)題,分析工作中監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的方式方法等。
細(xì)化了公司“一體化”管理體系(IMS)文件,公司IMS包括:質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系。公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針:保護(hù)環(huán)境、以人為本、誠(chéng)信守法、科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn),詳細(xì)拆解了各項(xiàng)管理目標(biāo)、管理方式等。
通過(guò)本次培訓(xùn),讓公司員工高度重視生產(chǎn)活動(dòng)中的質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,貫徹學(xué)習(xí)公司“一體化”管理體系文件,為以后開展工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),有助于提升公司整體的軟實(shí)力。